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Schritt 3: Projektumsetzung 
  • Briefing der Mitarbeiter durch den Projektleiter:
    • Mit dem Auftraggeber und dem internen Projektleiter
      (Inbound: zu 70 % mit Auftraggeber)
  • Umfassende Schulung der Mitarbeiter:
    • Fachtraining
    • Produkttraining
    • Gesprächsführungstraining
    • Beschwerdemanagement
    • Qualitätssicherung durch geeignete Testverfahren
  • Forecasting und Personaleinsatzplanung
  • Technischer Funktionstest
  • Pilotierung der Umsetzung mit Stufe 1 des Migrationsplans
  • Qualitätssicherung
  • Reporting an den Auftraggeber
  • Nachbesserung aus Erkenntnissen der Testphase (Pilot)
  • Projektstart und -umsetzung (Roll-Out)
  • Die Einbindung von Fachpersonal des Auftraggebers ist zu jeder Zeit ausdrücklich gewünscht!
   

 
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